返回第七章 如何拒绝(2 / 2)烟花流年首页

沈予辰根据四位领导的座位情况,特意找了个侧面靠中间的位置,恰好可以面对四位领导的目光,不至于等会儿交谈时,频繁改变朝向。

当前的状态像极了公司审查犯事员工,沈予辰是那个被调查的对象,他从容地端坐着,目视前方,等待领导们问话。对面领导表情轻松,桌上放着记录本,准备随时记录沈予辰的言行举止,以便从中揪出他的漏洞,让他无从“狡辩”。

短暂的沉默后,首先开口的是吕总,她把昨晚和沈予辰讲的话重复了一遍,包括公司的并购计划、公司改革方针以及企划部空缺岗位情况等。

吕总看了看手机,紧接着补充道:“小沈,告诉你一个好消息,就在刚才,企划部另一个职位的人选已经敲定,不知道你有没有印象,他就是小张,张建明同志,企划部最年轻的成员。前段时间,你负责企划部软件项目的时候,企划部和你对接的同事就是他。每天晚上,你俩都会加班加点讨论项目相关问题,在我看来,你俩在工作上应该已经形成很好的默契,未来肯定能够成为好搭档。”

沈予辰想:“说得像我俩愿意加班,还不是公司赶进度,害得乙方项目经理天天陪我们加班。”

“如果我没记错,小张是去年夏天才入职企划部,这么说来,他在公司工作时间刚好一年半。他和你有几分相似,同样是通过校园招聘进的公司,当时我参与了企划部校招复试工作,对他印象深刻,非常认可他的专业能力。经过一年多相处来看,他是个精神饱满的小伙子,工作态度一丝不苟,有上进心,更为关键的是他能吃苦耐劳,对未来充满激情。小沈啊,你知道,企划部原本空缺的那个岗位,一来工作地点偏远,二来属于员工级。公司很多同事安于现状,目光短浅,尤其是年轻一代,已经习惯大城市的生活。你问他们是否愿意去偏远的地方工作,待遇会提升不少。他们压根不会考虑,直接当面拒绝,哪怕是冒着明年公司并购时自己被优化的风险,他们也宁愿选择后者。所以,一直到今天上午,该岗位仍然空缺,组织人事部筛选了一批又一批名单,却没有找到一位愿意前往的同事,企划部蒋部长正为这事儿发愁。当然,企划部不是招不到人去S省,而是我们需要优秀且值得信任的同事,不仅能忍受艰苦工作环境,同时还要熟悉公司全产业链业务。”

沈予辰很认真的吕总讲话,记好重点,他意识到很可怕的一点,吕总似乎已经默认他会去S省担任西南片区主管一职,甚至帮他找好了搭档。

是不是吕总在吴部长那里打听到了些什么?

三年前,公司还未成立信息中心,那时候沈予辰在信息化小组。在日常工作和项目建设方面,他与当时的直接上级理念不符,同时又急需挣更多的钱。于是,他找到了组织人事部吴部长,向她说明情况,如果有偏远地区支援计划,希望能够优先考虑自己。公司安排去偏远地区工作,薪资待遇相比同岗位会提高百分之三十到百分之五十,当然,沈予辰没提薪资相关的原因,

后来,由于沈予辰直接上级离开了公司,该想法也就作罢。

吕总喝了一口茶,继续说道:“刚才小张来办公室找我,主动提出愿意去S省工作。他告诉我,他单身一人,在哪里工作都一样,他能够接受艰苦工作条件,正好可以借此机会历练自己,总部的岗位留给更需要的同事。在和你谈话前,我和几位领导商量好,一致认为公司应该鼓励这种敢于自我牺牲、甘于吃苦的精神,所以决定给小张涨薪百分之五十。小沈,我昨晚和你讲的事情,你考虑得怎么样了?你和小张一起共事过一段时间,他的工作能力你很清楚,我相信他能够成为你的好帮手。”