苏南这边经济发达，房租都挺高的；而奶茶店做的又是客流生意，必须开在客流量大的地方。

既然客流量大，那这些地方的房租就都不会便宜。房东都不傻，知道自己铺子的优势，想要压价难度很大。

即便是开奶茶店不需要太大的面积，三五十平方足以，一个月下来租金也不低。

现在这家喜甜奶茶店因为是开在了大学对面，平时以大学生顾客居多，很多顾客点完饮品之后不是直接走，而是喜欢坐在店里和同伴边喝边聊天，因此许名扬专门设置了一个相对宽敞的休息区来增加顾客体验感、提升顾客粘度。

操作间、点单区外加宽敞的休息区，整个店面下来六十多平方，算上高昂的租金单价，一个月下来光是房租就得13000，有时候比许名扬每个月的净利润都高。

去其他地方开店，顾客群体不同了，点单之后喜欢坐在店里休息的顾客比例也会降低不少，休息区可以设置的小一点，这样就不用租太大的店铺，三五十平方的面积足以；要不然每个月一万多的租金，真的有点扛不住。

“新租店铺面积以30-50平为宜，月租金需要控制在1万每月以下。”想好之后，许名扬在纸上写道。

“大概率会被房东要求签三年以上的合同，房租一次性至少得付半年以上，再加上至少一个月的押金。”

“开两家店，光房租和押金前期就得14万左右。”

“还有装修，装修不追求奢华，以清新明亮的格调为主，每家店的装修预算要控制在3-5万。两家店就是6-10万。”

“不行，不行。这样一算光是房租和装修钱都花完了，这还没买设备、没进原材料呢。”

挠了挠头，许名扬喃喃道：“要不只开一家店？”

23万多，用来开一家店，多的远远花不完。而开两家店，则又显得捉襟见肘，钱有点不够用。

考虑了半天，只开一家店许名扬还是有点不甘心，最后决定先以开两家店为计划，看能不能在房租和装修上省点钱来买设备和原材料，实在不行就和房东商量一下看前期能不能少付点房租。

如果都不行的话，就死心老老实实的只开一家店。

计划好了大概的开店计划，接下来的重中之重就是提升员工满意度了。

这次因为自己拖了半个月才发工资，员工对自己不满甚至有怨言都是许名扬能够理解的。

可即便如此，35%的员工满意度还是有点出乎他的预料。许名扬感觉自己平时对员工还挺不错的，发的工资在同行业来说属于中等偏上，绝对不算低。

而且自己平时对员工也比较温和，从不过分责怪、更是没骂过员工一次；谁有事想要请假只要提前说也几乎都会批。

只是晚发了半个月工资，员工满意度就降到这么多，确实是许名扬想不到的。可系统真实的反应也不会作假。

只能说员工和老板真的是天然对立的关系；完全站在自己的角度可以说是员工不懂得感恩，可站在员工的角度他们想的却是来打工就是为了挣钱的，现在力出了却拿不到钱那就是老板的不对。