返回第72章 印象深刻(1 / 1)混混的春天首页

基金会股东大会,长城实业集团成立大会,特区招商引资大会,医药发展规划研究大会,医疗卫生改革研究报告,小明忙疯了,全国各地跑,落实落实抓落实,消极怠工的干部也好,企业也好,个人也好,成片成群的收拾,现场办公,现场处理,杀伐果断,雷厉风行,四路巡视组,四个牛气冲天的主任,那一路走下来都是腥风血雨的,标准就是执行力到位没,文件下发时间到执行完的时间规定死的,没完成不用解释,从上到下,统统回家种田去,强势的工作作风,不可以有质疑,听命令去完成就行,之前是一层层开会研究,再调查再研究,整的动静挺大实际啥也没干出来,一级忽悠一级。

小明直接从北京开整,医疗机构下手,行政机关考核,刷下来一大半狗屁不通的混吃的关系户,下基层去,卫生站点去全市排查人口健康资料,以家庭登记造册,机关单位只留五分之一工作人员,轮值,行政机构不作为人员,从上到下不管是谁,立马开除,动真格的,工作标准定制定出来,吓走一批,这个年代机关单位严重超编,一个打扫卫生的都要二个干部去管理,乱七八糟的的奇葩事太多太多了,医院,卫生所,防疫站,乡村卫生室更乱,编制在这个年代是铁饭碗,削尖脑袋往里钻的关系户占七成,没什么真正的专业人士,北京医疗机构清理一遍,超万人的闲杂人员混日子吃国家,恐怖的数字。

第二步查帐,清理特殊病患者,什么老干部疗养院,特殊病房,给我拿病历本来,亲自过一遍,老红军到抗美援朝的老兵民政局拿名单来,以外的没有特殊一说,特别是干部病房一律去消,当场查病房,百分之七十小毛病大疗养,还住套间,医护人员七八个伺候着,都是各省厅级干部,也有北京当地干部,一一登记,按标准买单,不是病的不行了,好,提前退休吧,给组织部打报告,某某某人某某某病,怎么干工作,见意下岗,来来来,本人签字,不签掏钱出院,真有重病的可以留下,和百姓一个标准,想舒服也可以,收费,医疗保障体质必须要改革,一刀切先停止医保,停上半年再说,百姓也没医保呀,他们不是活的好好的,你们都是体质内人员,为人民服务服务的公仆,享受因该在后,看看外面多少百姓看病,该怎么做不用再解释了吧。

账查出来了,许主任当场掏枪打断院长的腿,这种钱你都敢收,纪委的人给我去他家查,涉案人员一个都不准放过,天王老子来了我来顶,全医疗机构通报,来自首的还可以留一命,让我查到的,死路一条,这一枪打的惊天动地。

叶主任进华南地区巡查一遍,刘主任去华东地区巡查,许主任就在华北地区巡查,小明去华中西南,除了新疆,西藏,全国各地都巡查一遍,再往下走就顺利多了,说是专项的医疗机构大整顿,可政府机构都是通的,整来整去是整个政府各部门的整顿,医疗卫生系统是出头鸟而且,制药企业,商铺,贸易商,都是整顿对象,犯罪分子把监狱都堆满了。

有打击有反抗,战术还不少,先是法不责众,普遍现象,行业规则等,有能量的站出来叨叨的,四大主任不理不睬,总负责人得出面一系列解释,最爆性格的人干着文字性工作,那委屈的心情很不好,谁让他当领导呢,把四个主任恨的牙痒痒,管不住呀,这事刚完,老干部老兵们又跳出来叨叨啦,动静不小,扣的帽子更大了,否定革命事业,给总负责人气的,最后拉出德高望重的大帅,叨叨的老人们老实了。

再下来就有点技术性了,打击报复同行,这可是有评论依据的,先是各大报纸上大力报道,新疆药材种植合作社的成就,再来报道义诊堂药店的辉煌,跟着是各大医学院研究院的成果落实,价值几何,利润分配等等等等,引出公益基金会在其中的身份,一系列社论,总体来说是在为正能量作宣传,最后的报道就有点震撼力啦,股东详细名录,一大半是多国企业,香港这时候也算是外国呀,这下问题就出来了,简单明了的利益分配,外国人占了一半,解释一下吧。

总负责人解释不了,全是商业机密,招商引资政策可以随便解释,还有国家机密,这些机密怎么公开,经济战略布局,工农商系统改革试点,规范都没出来呢,以什么标准解释,没有规矩不成方圆,还有最秘密的情报网,单这份股东名录以有太多机密暴露了,很严重的泄密事件,总负责人当然能看出这是自己内部人窝里斗,四大主任动了许多人的蛋糕,不顾国家利益的一次打击报复行为,矛头指向了基金会。

解决问题,先要把基金会性质要分清,以发生了,面对吧,而且是大张旗鼓的把基金会各细节公布之众,大方向来说基金会是一种金融手段,把大家的钱收集在一起,专干一件事,集中力量干一件事,那么大家为什么要给钱到基金会呢,好处是什么,二个好处,一个是名誉,一个是股份分红,首先我们是作慈善事业,核心业务是中医中药的推广和普及,新疆,云贵川四省的传染性疾病防疫,麻风病,吸血虫病,蛔虫病,螨虫病,结合病,流感等六种区域性群发病基金会在作这些事,从所需药品到工作人员,预苗研究,中药研究,是基金会全资援助项目,四大医疗院挍三大研究院,上百项研究课题,研究生加教授上万人,所需资金量是多少,国家也没钱,怎么办,基金会来作这些事,研究开发出的药品专利基金会所有,一盒药品研究费用有可能是几百上千万,这风险都要投资者去担,个人谁有这种能力,国家有,授权给基金会,药品定价是由医疗机构来审核定的,是不算研发成本的,比如现在最常见的感冒灵中成药,五毛钱一盒,二十四粒,成本四块不到,出厂价四块二,零售价五元,八毛钱利润空间,代理商到零售商去分配,基金会每一盒收取一分钱专利费,是厂家给基金会的,基金会挣的多吗,不多,研究它到可以上市半年时间,六位教授和一个大学生在新疆医学院小试验室开发出来的,这个大学生有专利权,自己开办了一所免费为大家看病的中医诊所,也是自己研发中成药的地方,叫义诊堂,十来年了,共买出几百亿盒,还有六种中成药也是那段时间研发出来的,也都有很好的销量,每年义诊堂收专利费上亿元,很多钱吧,到现在还是免费的为百姓看病,可当时他一个人忙不过来,请了他的中医师傅来帮忙,又让自己同学义务来当实习生,很快成名了,清的医生越来越多,专利费足够开支呀,又有时间研发新药品自己店里卖,百姓得到实惠,当地人全知道义诊堂。

后来这个大学生成教授了被公派到国外带中国援助医疗队,没时间管理义诊堂,就捐给了国家医学研究院,专利费捐给了刚刚成立的公益基金,刚开始目的是帮助失学儿童,出国二年回来,干起了草药种植,越干启发越多,给自治区写了份沙漠综合整理开发规划,批准了,就联合几个学院,研究院,基金会,基金会又找来投资者,和当地百姓一起搞,药材种植合作社,大棚种植基地,一期开发到现在的六期开发,基金会从参于者到领导者都是因为专利分红,资本控制的结果,也是那位大学生的大公无私奉献精神的结果,义诊堂在他离开的时间开发出二十多中成药品,专业权全是基金会所有,就是最早那六项专利费收入再投入到研究开发上,不断研发不断有新特效药品上市,自身强大了,公益事业也就顺利了,新疆三所综合性大学,二所国家级研究院,二个国际试验中心,昆明一所大学,北京义诊堂中医研究院,都是基金会的成果,还有更牛的,国内义诊堂药店七千多家,国外中华会馆上万家,每天还在增加,类式义诊堂的模式,除了中医中药以外,还有中国传统文化用品,文书四宝,古乐器,棋类,开办学习班,教授中国的琴,棋,书,画四类文化课,另一大类是中国武术,用药品的收入来传播中国文化,基金会股东多为什么,名利双收的事当然有大把聪明人跟着干,还有一关键点,公益慈善基金会是国务院援权的企业,说白了就是央企,完完全全由政府控制的资本实体。